С работы, имхо, увольнять надо гемдизайнеров, которые посередине разработки решают кардинально переделать проект (о, блин, давайте вместро скроллера-двухмерки сделаем трехмерный шутер с элементами РПГ! С блекджеком и шлюхами!). Особенно не посоветовавшись с кодерами (художниками, моделлерами, звуковиками, everybody else), возможно ли это без кардинальной переделки всего, что уже наработано. Причем по профнепригодности - потому что это не геймдизайнеры тогда получаются, а какие-то менеджеры-маркетологи.
Вообще, имхо, любая разработка должна вестись, грубо говоря, в единой команде, а не отделами-филиалами, связь между которыми - только через генерального деректора. И главное - народ должен вникать в проблемы других, знать, что к чему и что от них требуется на самом деле, а не выполнять поставленую задачу, аки роботы. А то будут вечно получаться подводные лодки с вертикальным взлетом, которые еще и после сборки надо тщательно доработать напильником. Но это, видимо, возможно только в Идеальном Мире...
Впрочем, когда я в свое время успел поработать в геймдеве, в одной фирме, все так и было. Но там у нас был очень хороший руководитель. Жаль, что все обломилось по причинам, независящим от.
__________________
- Между прочим, все охранники - мудаки!
- Ят, но ты же тоже охранник?
- Я тоже мудак. Встреча модеров и админов в Москве. Избранное.